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Danone-Emmanuel Faber va succéder à Franck Riboud
information fournie par Reuters 18/10/2017 à 19:28

    * Fusion des fonctions de président et directeur général 
    * Emmanuel Faber prendra ses nouvelles fonctions le 1er 
décembre 
    * Franck Riboud, fils du fondateur, restera président 
d'honneur 
    * Un tournant historique pour le groupe agro-alimentaire 
 
 (Actualisé avec précisions et contexte) 
    PARIS, 18 octobre (Reuters) - Danone  DANO.PA  a annoncé 
mercredi la nomination d'Emmanuel Faber au poste de PDG, 
l'actuel directeur général devenant également président à la 
place de Franck Riboud, fils du fondateur historique du groupe 
agro-alimentaire. 
    Le groupe a indiqué dans un communiqué que le conseil 
d'administration avait décidé à l'unanimité de réunir les 
fonctions de président et de directeur général.  
    Autre décision : resserrer le comité exécutif autour de 
trois dirigeants aux responsabilités opérationnelles, et deux 
aux responsabilités fonctionnelles, pour gagner en efficacité et 
"favoriser des prises de décisions plus agiles dans un contexte 
de changements rapides des tendances du secteur alimentaire". 
    "La réunion des fonctions de président et de directeur 
général va (rapprocher) le conseil et la direction exécutive, 
permettant à Danone de continuer à déployer sa stratégie en 
parlant d'une seule voix et en prenant ses décisions avec 
agilité et lisibilité", déclare Franck Riboud, cité dans le 
communiqué. 
    Emmanuel Faber prendra ses nouvelles fonctions le 1er 
décembre tandis Franck Riboud deviendra président d'honneur et 
restera administrateur et membre du comité stratégique du 
conseil. 
    Sans être une surprise, ces annonces constituent un tournant 
historique pour le groupe Danone, que les Riboud père et fils, 
patrons à la fibre humaniste, ont dirigé pendant près d'un 
demi-siècle. Les deux hommes ont façonné une entreprise qui 
compte aujourd'hui plus de 100.000 salariés et dont les produits 
sont distribués dans 130 pays. 
    Antoine Riboud a créé le groupe agro-alimentaire en 1972 en 
fusionnant le verrier BSN qu'il avait fondé en 1966 avec la 
société Gervais Danone, héritière du yaourt Danone né en 1919 à 
Barcelone. 
    Son fils Franck Riboud lui a succédé en mai 1996. Il a 
accéléré le développement international d'un groupe qu'il a 
beaucoup transformé, le recentrant sur les produits laitiers 
(Gervais, Danette, Activia...), les eaux (Evian, Badoit, 
Volvic...), les aliments pour bébés (Bledina, Gallia...) et, ces 
dernières années, sur la nutrition médicale et le bio. 
     
    LE DISCOURS DE MARSEILLE 
    L'un comme l'autre ont donné une image "sociale" à Danone, 
où Emmanuel Macron a recruté sa ministre du Travail Muriel 
Pénicaud, ancienne directrice des ressources humaines du groupe. 
    Antoine Riboud, dont le "discours de Marseille" de 1972 sur 
la dimension humaine de l'entreprise est resté dans les annales 
du patronat, fut l'un des rares dirigeants à évoquer la semaine 
de 32 heures dans les années 1990, pour créer des emplois. 
    Franck Riboud n'a pas été en reste sur ce thème. Entre la 
Danone Nations Cup de football créé en 2000, le Grameen Danone 
Foods fondé en 2006 avec le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus 
ou le fonds Livelihoods né en 2011, il s'est efforcé d'associer 
le nom du groupe à l'aide aux pays émergents et au développement 
durable. 
    La transmission des commandes à Emmanuel Faber, dauphin 
désigné depuis 2014, ne devrait pas changer la donne pour les 
valeurs de l'entreprise.  
    Son discours de 2016 à l'occasion de la remise des diplômes 
de HEC, dont il est un ancien, a marqué les esprits : 
"Désormais, après toutes ces décennies de croissance, l'enjeu de 
l'économie, l'enjeu de la globalisation, c'est la justice 
sociale. Sans justice sociale, il n'y aura plus d'économie."  
    Le passage de témoin à Emmanuel Faber, chez Danone depuis 20 
ans, devrait aussi être synonyme de continuité stratégique. 
C'est lui qui a bouclé au printemps le rachat de l'américain 
WhiteWave pour 12,5 milliards de dollars afin de doubler la 
taille de Danone aux Etats-Unis et en faire le leader mondial du 
marché très dynamique des produits biologiques. 
    C'est lui aussi qui, dans une interview à Reuters en juin, 
fixait à Danone l'objectif d'avoir un rôle central dans la 
"révolution alimentaire" des nouveaux consommateurs soucieux 
d'environnement, de bien-être, de bio et de traçabilité. 
  
    Emmanuel Faber s'est dit persuadé que la stratégie suivie 
était "créatrice de valeur". Une nécessité alors que son 
actionnariat éclaté et sa valorisation (inférieure à celle de 
son concurrent Nestlé  NESN.S ) rendent Danone vulnérable à une 
OPA.  
    En août, le fonds activiste new-yorkais Corvex a pris 0,8% 
du capital du groupe. 
    "Qu'il s'agisse de Danone ou de n'importe quel autre groupe 
français stratégique, nous ne laisserons pas des prédateurs 
s'attaquer aux entreprises qui font le patrimoine économique de 
notre pays", a assuré fin août le ministre de l'Economie Bruno 
Le Maire à l'université d'été du Medef, en présence d'Emmanuel 
Faber.   
    Un discours qui rappelle celui tenu en 2005 par l'ancien 
Premier ministre Dominique de Villepin visant à protéger Danone 
lors des rumeurs d'OPA hostile de la part de Pepsico  PEP.N . 
 
 (Gilles Guillaume et Dominique Rodriguez, édité par Cyril 
Altmeyer et Elizabeth Pineau)

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